#300 ロールモデルの設定

走査

テーマが定まっていないとプロダクトの方向性が打ち出せないのと同様、
ロールモデルが設定されていないと、考えが迷走しがちです。
使用者のロールモデルと、プロダクトの使われ方のロールモデルは決めておきましょう。

引用

たとえば、「中身がこぼれないコーヒーカップの蓋」というのは、ブレインストーミングのテーマとして好ましくない。
あまりにも限定されていて、すでに答がわかっているからだ。また、「自転車用カップホルダー」というのは、あまりにも味気なく、
製品に焦点がおかれすぎている。おそらく自転車に乗る人は「カップ」など使うはずがないし、それならばカップのホルダーなどは
必要がない。もっと自由でよりよいテーマは次のようなものだろう。「自転車に乗る人が、こぼしたり舌を火傷したりせずにコーヒーを飲めるように
する方法は?」目指すのは、参加者がより深く取り組める具体的なテーマ、しかも実現可能なソリューションを限定しないテーマである。
『発想する会社!』トム・ケリー(早川書房)P.68

関連項目

#249 右利き、左利き
#250 宗派
#254 収入
#255 国籍
#370 ヘルプ、FAQ、アフターサービス
#371 ナビゲーション、フローチャート
#380 インフォメーション、案内
#383 注意書き、メッセージ
#508 テーマを与える
#575 統計
#576 観察、問診、検証
#581 モニタリング(能動的)
#582 ヒアリング(受動的調査)
#585 フェルミ推定
#591 一人分
#592 家庭用
#609 ポジション戦略
#624 属性変更
#632 ライフスタイル
#636 平均
#636 平均

参考画像


via: The Dieline.com

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