走査

そのプロダクトの出力を最大限まで上げてみましょう。
あたらしい価値に遭遇するかもしれません。

なお、大は小をかねると言いますが、大すぎるのも時に考えものなので、
すでに高出力、高ポテンシャルなプロダクトを作っている場合、
そのベクトルを逆向きにすると、どのような効果が得られるか確かめてみるのもいいでしょう。

引用

アップルのエンジニアは、ミードの言葉を借りれば、「テクノロジーの声を聞いた」だけだった。
彼らは2000年に東芝がおこなった発表に注目した。「近いうちに1.8インチのハードディスクに5ギガバイトを記憶できるようになります」。
それはどのくらいの記憶容量だろうか。トランプのカードよりも小さなドライブに音楽が1000曲収められるくらいだ。そこでアップル社は
単純にそのテクノロジーを製品化して発表した。すると、供給はみずからの需要をつくり出した。消費者は自分の音楽ライブラリを
持ち歩くことなど考えもみなかったが、いざそれができるとなったら、たちまちその便利さを理解した。
『フリー』クリス・アンダーソン（日本放送出版協会）P.122

関連項目

#076　大型化
#238　プロフェッショナル
#353　時間を短縮する
#439　手間を省く
#467　一回分の出力
#503　N倍
#515　極論
#529　部分強調（プロダクト形状の拡張）
#543　長所を伸ばす、特徴を際立たせる
#584　ミリ秒での制御
#593　業務用
#599　新ジャンル、新カテゴリの形成
#610　トップ戦略
#658　長時間利用、長期間利用

参考画像

via: I New Idea

via: 革新的発明と製品情報

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via: inspire me now