#577 マーケティングマイオピアの回避

走査

狭い業界内での競争ばかりに目を奪われていると、時代の変革期に
別のプレイヤーによって、マーケットを奪われてしまいます。

例えば、パソコンと高速通信網の発展と普及によって、
ワープロ、音響機器、携帯電話は、壊滅的な状況に陥りました。

文章入力に特化したワープロは現在では発売されていませんし、
データ配信が普及して老舗オーディオ専門メーカーは多くが消え、
携帯電話は電話の形をした小型パソコンにシェアを一気に奪われました。

広い視野で競合を考えておくことが大切です。
そうすることで事前にピンチを察することもできますし、
好機として活用することも可能になってきます。

携わっているプロダクトの脅威となりそうな兆候が
すでにあるのならば、それが何によるものなのか特定しておきましょう。

関連用語

イノベーションのジレンマ

関連項目

#104 新素材
#339 現在
#403 第三者目線
#448 新発明、新発見、新機構から発想する
#510 先見性
#511 ロングライフデザイン
#575 統計
#576 観察、問診、検証
#578 問題のサーチ&デストロイ
#581 モニタリング(能動的)
#582 ヒアリング(受動的調査)
#583 風潮、パラダイム
#585 フェルミ推定
#599 新ジャンル、新カテゴリの形成
#600 あたらしいマーケットに対応する
#601 ガラパゴス化
#608 他社との比較
#610 トップ戦略

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via: inspire me now

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