走査

フィードバックサイクルにもいくつか種類がありますが、
使用者からの要望を解析して反映させるまでのサイクル、
開発段階における問題点を解消するまでのサイクル、
新しいプロダクトをリリースしてから次の展開を打つまでのサイクル、
この3つは特に重要で、基本的には期間が短ければ短いほどよいです。
ただしスピードを上げるだけでなく、質を落とさずにやる必要があります。

引用

短時間にいくつもプロトタイプをつくり、それを繰り返し評価し、練りあげていく。私たちは、初期段階の
プロトタイプにあまり固執しないようにしている。それらが変わっていくことを知っているからだ。
初めから改良の余地がないほどよいアイデアなどはなく、どんどん改良を加えていくつもりでいる。
『発想する会社！』トム・ケリー（早川書房）P.15

関連項目

#299　人的サービスの向上
#355　ネットとの連携
#406　リアルタイム
#576　観察、問診、検証
#578　問題のサーチ＆デストロイ
#581　モニタリング（能動的）
#582　ヒアリング（受動的調査）
#583　風潮、パラダイム
#594　ディスクローズ
#595　広報、PR
#598　脱ガジェット
#600　あたらしいマーケットに対応する
#614　親しみを作る
#641　検証テスト
#649　信用、信頼を作る
#650　ファンを作る
#683　コミュニケーションをデザインする

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via: Core77